mardi, 09 janvier 2018 08:50

5 raisons pour lesquelles la plupart des start-ups échouent

C'est un fait que la plupart des nouvelles entreprises vont échouer. Plus précisément, environ 90% des start-ups échoueront. Cette statistique peut vous choquer, mais ne vous découragez pas d'essayer de lancer votre entreprise. Trouver le succès peut ne pas être facile, mais ce n'est pas impossible non plus. Si vous voulez que votre entreprise fasse partie des 10% qui survivent, commencez par éviter ces 5 pièges au démarrage :


1. La peur de l'échec

Vous ne devriez pas commencer par penser que vous allez échouer. Mais si vous échouez, vous ne pouvez pas abandonner. Apprendre des erreurs et passer à autre chose. Ce n'est qu'en continuant à avancer que vous réussirez éventuellement.


2. Surcharge publicitaire

Un bon site Web est essentiel au succès des petites entreprises et même si certaines fonctionnalités en ligne sont souvent oubliées, l'une des plus négligées est l'optimisation des contenus. Cela n'inclut pas seulement le fait de ne pas fournir aux utilisateurs les informations qu'ils recherchent en amont, mais également de surcharger votre site de publicités. Cette surcharge va détourner les utilisateurs de votre marque.

Les internautes comprennent parfaitement l'existence des publicités, en tant qu'éditeur, vous devez rechercher le juste équilibre entre opportunité et attention, ainsi ne pas inonder vos supports de publicités.


3. La peur de faire des changements

N'ayez pas peur de faire des changements, même s'ils sont drastiques. Vous n'avez pas toujours besoin de suivre ce qui fonctionne pour vos concurrents dans votre secteur. Si vous voulez que les gens vous remarque, ne faites pas ce que tout le monde fait.

4. Ne pas penser comme un consommateur

Vous ne pouvez pas faire appel aux consommateurs si vous ne les comprenez pas. Rappelez-vous, vous êtes un consommateur, aussi. Demandez-vous : qu'est-ce qui rend votre produit unique ? Quels problèmes résout-il ? Comment cela vous aide-t-il ? L'achèteriez-vous ?
Il est absolument essentiel que vous pensiez comme un consommateur, agissez sur le processus de service / produit qu'ils aimeraient traverser et mettez en évidence les avantages et les inconvénients.


5. Prendre plus que vous ne pouvez gérer

Vous devez connaître vos limites, mentalement, physiquement et financièrement. Trop d'entrepreneurs essaient de développer leur entreprise trop rapidement. Vous devez comprendre où vous allez, avoir une idée de la façon d'y arriver et savoir combien cela va coûter. Certaines entreprises prendront du temps pour bien faire les choses, mais c'est ce à quoi ressemble une plateforme stable et solide. Vous ne songeriez pas à construire une maison en un jour ?!

Enfin, n'oubliez pas que le succès nécessite également beaucoup de chance. Parfois, c'est juste un coup au bon endroit et au bon moment!

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